Когда ты держишь бога за бороду
Feb. 10th, 2025 03:12 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
mdmxон в это время держит тебя за яйца.
Недолго я побыл начальником. В связи с юридическими тонкостями бронирования, а так же реформированием штатного расписания компании, с замначальника управления легким движением руки я становлюсь зам начальником отдела (другой компании конечно), на одной иерархической линии со своим замом - он тоже замотдела но упал всего на одну ступеньку (с начальника отдела).
Как нам обещают это "чисто формальность" в штатном расписании новой компании отсутствует такая структура как управление, не говоря уже про департамент. С одной стороны смешно, а с другой я тут 12 лет потратил на рост с самой нижней ступеньки. Хорошо хоть нас поставили подчиненными для текущего начальника, а не хрена с горы "это чисто формальность".
АПД. Да самое главное - новый начальник (всетаки назначили) решил под этот шумок и реформировать мой отдел заодно. Послать в жопу всю эволюционно возникшую структуру - потому что "ему не понятно", взять лучшее по эфективности подразделение и уебать его об стену, "потому что так должно быть, мне на курсах так объясняли".
Все то что я десять лет выстраивал с самого низа поднимаясь - теперь своими руками нужно поломать и переделать. А когда результативность закономерно упадет и посыпяться все шишки - на кого ? Ага.. Я про это год назад писал. Засиделся видимо я тут. Хоть служить иди.
Недолго я побыл начальником. В связи с юридическими тонкостями бронирования, а так же реформированием штатного расписания компании, с замначальника управления легким движением руки я становлюсь зам начальником отдела (другой компании конечно), на одной иерархической линии со своим замом - он тоже замотдела но упал всего на одну ступеньку (с начальника отдела).
Как нам обещают это "чисто формальность" в штатном расписании новой компании отсутствует такая структура как управление, не говоря уже про департамент. С одной стороны смешно, а с другой я тут 12 лет потратил на рост с самой нижней ступеньки. Хорошо хоть нас поставили подчиненными для текущего начальника, а не хрена с горы "это чисто формальность".
АПД. Да самое главное - новый начальник (всетаки назначили) решил под этот шумок и реформировать мой отдел заодно. Послать в жопу всю эволюционно возникшую структуру - потому что "ему не понятно", взять лучшее по эфективности подразделение и уебать его об стену, "потому что так должно быть, мне на курсах так объясняли".
Все то что я десять лет выстраивал с самого низа поднимаясь - теперь своими руками нужно поломать и переделать. А когда результативность закономерно упадет и посыпяться все шишки - на кого ? Ага.. Я про это год назад писал. Засиделся видимо я тут. Хоть служить иди.
no subject
Date: 2025-02-10 04:59 pm (UTC)no subject
Date: 2025-02-10 06:13 pm (UTC)no subject
Date: 2025-02-10 06:21 pm (UTC)Ты на какой стадии?
no subject
Date: 2025-02-11 04:00 am (UTC)no subject
Date: 2025-02-11 04:11 am (UTC)Да ну, это какое то пораженчество
Date: 2025-02-11 04:48 am (UTC)Да и тем более что мне победа не так и важна, как зафиксировать свое несогласие с нововведениями. Я ж не отказываюсь выполнять, я говорю, что это ошибка. А последствия что б не мне одному потом расхлебывать.
Вы решили, я возражал, вы настояли - ну вот результат. Не первый год в плавании.
И вообще, с прошлым начальником в самом начале похоже было, самодур был еще тот. Через время он просто мне доверился и делегировал управление. Расслабился и стал слушать мои советы.
Re: Да ну, это какое то пораженчество
Date: 2025-02-11 04:56 am (UTC)Re: Да ну, это какое то пораженчество
Date: 2025-02-11 05:10 am (UTC)